Das Beispiel

TRI-MONY bei der GSN Firmengruppe in China und Deutschland

TRI-MONY bei der GSN Firmengruppe in China und Deutschland

TRI-MONY bei der GSN Firmengruppe in China und Deutschland

Vom theoretischen Konzept ...

TRI-MONY hat vier inhaltliche Innovationen.
Die erste ist:
Der partielle monetäre Verzicht -
die dreifache Verwendung von Gewinn

TRI-MONY hat vier inhaltliche Innovationen.
Die erste ist:
Der partielle monetäre Verzicht -
die dreifache Verwendung von Gewinn

Das erste Drittel des Gewinns wird weiterhin als Geldzahlung an den Inhaber geleistet.

Das zweite Drittel tangiert öko-soziale Themen und Aktivitäten innerhalb der Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Hier werden zunächst die dringlichsten Themen geheilt, z.B. unfaire Löhne oder Arbeitszeiten bei Wanderarbeitern.

Das dritte Drittel tangiert soziale Themen außerhalb eines Unternehmens, also in die Gesellschaft. Mit Gesellschaft ist sowohl der Mensch als auch die Natur gemeint. Diese Mittel werden innerhalb der Wirkwolke eines Unternehmens und nach einem System, dass den Impact der Maßnahmen beurteilt, investiert.
Das erste  Drittel des Gewinns wird weiterhin als Geldzahlung an den Inhaber geleistet.

Das zweite Drittel tangiert öko-soziale Themen und Aktivitäten innerhalb der Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Hier werden zunächst die dringlichsten Themen geheilt, z.B. unfaire Löhne oder Arbeitszeiten bei Wanderarbeitern.

Das dritte Drittel tangiert soziale Themen außerhalb eines Unternhmens, also in die Gesellschaft. Mit Gesellschaft ist sowohl der Mensch als auch die Natur gemeint. Diese Mittel werden innerhalb der Wirkwolke eines Unternehmens und nach einem System, dass den Impact der Maßnahmen beurteilt, investiert.

    ... zum realen Best-Practice

01  Neuartiges Monitoring des öko-sozialen Erfolgs

02  Darstellung des tatsächlichen öko-sozial verwendeten Profitanteils

03  Die CC- & CSR- Aktivitäten bringen einen realen Return-On-Invest durch Steigerung der Produktionseffizenz

04  Klare Budgetregeln für öko-soziale Investitionen in der Zukunft
01  Neuartiges Monitoring des öko-sozialen
       Erfolgs

02  Darstellung des tatsächlichen öko-sozial
       verwendeten Profitanteils

03  Die CC- & CSR- Aktivitäten bringen einen
       realen Return-On-Invest durch Steigerung
       der Produktionseffizenz

04  Klare Budgetregeln für öko-soziale
       Investitionen in der Zukunft

01

Neuartiges Monitoring des öko-sozialen Erfolgs

02

Darstellung des tatsächlichen öko-sozial verwendeten Profitanteils

03

Die CC- & CSR-Aktivitäten bringen einen realen Return-On-Social Invest durch Steigerung der Produktionseffizenz

04

Klare Budgetregeln für öko-soziale Investitionen der Zukunft

Durch TRI-MONY erzielten wir sehr schnell eine radikale Heilung aller unternehmensbedingter Missstände. 

Mit Einführung eines Living Wage in unserer Fabrik in Shenzhen in China wurden wir zum Best Practice in der gesamten Elektronikindustrie.

Im Rahmen unseres CC Engagements entwickelten wir ein Programm zur Verbesserung der Eltern-Kind Situation bei unseren Mitarbeitern- das See Your Child Program. Das Erstaunliche ist, dass unsere Effizienz und Wirtschaftlichkeit seitdem gestiegen ist. Unsere Kunden begrüßen TRI-MONY und unterstützen uns in der Umsetzung.

Shirley Chen, GSN Shenzhen

AUSZEICHNUNG FÜR GSN BEI DER "MORE THAN A MARKET" AWARDS GALA

In Shanghai hat die Bertelsmann Stiftung zusammen mit der Deutschen Handelskammer in China, unterstützt von den diplomatischen Vertretungen der Bundesrepublik Deutschland in China und dem Legal Center for NGO („ForNGO“), zum vierten Mal deutsche Unternehmen für ihr herausragendes gesellschaftliches Engagement in China ausgezeichnet.

Eine unabhängige deutsch-chinesische Jury mit Vertretern aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft entscheidet anhand von Kriterien wie Wirkung, Innovation, Übertragbarkeit, Relevanz und Nachhaltigkeit darüber, welche Unternehmen in insgesamt fünf Kategorien ausgezeichnet werden. Von den diesjährigen mehr als 100 Bewerbungen, in denen innovative und inspirierende CSR Projekte vorgestellt wurden, schaffte es GSN mit seinem Living Wage Projekt unter die 20 Finalisten und erreichte in der Kategorie "Kleine Unternehmen (1-500 Mitarbeiter in China)" Platz 2.

AUSZEICHNUNG FÜR GSN BEI DER "MORE THAN A MARKET" AWARDS GALA

In Shanghai hat die Bertelsmann Stiftung zusammen mit der Deutschen Handelskammer in China, unterstützt von den diplomatischen Vertretungen der Bundesrepublik Deutschland in China und dem Legal Center for NGO („ForNGO“), zum vierten Mal deutsche Unternehmen für ihr herausragendes gesellschaftliches Engagement in China ausgezeichnet.

Eine unabhängige deutsch-chinesische Jury mit Vertretern aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft entscheidet anhand von Kriterien wie Wirkung, Innovation, Übertragbarkeit, Relevanz und Nachhaltigkeit darüber, welche Unternehmen in insgesamt fünf Kategorien ausgezeichnet werden. Von den diesjährigen mehr als 100 Bewerbungen, in denen innovative und inspirierende CSR Projekte vorgestellt wurden, schaffte es GSN mit seinem Living Wage Projekt unter die 20 Finalisten und erreichte in der Kategorie "Kleine Unternehmen (1-500 Mitarbeiter in China)" Platz 2.

AUSZEICHNUNG FÜR GSN BEI DER "MORE THAN A MARKET" AWARDS GALA

In Shanghai hat die Bertelsmann Stiftung zusammen mit der Deutschen Handelskammer in China, unterstützt von den diplomatischen Vertretungen der Bundesrepublik Deutschland in China und dem Legal Center for NGO („ForNGO“), zum vierten Mal deutsche Unternehmen für ihr herausragendes gesellschaftliches Engagement in China ausgezeichnet.

Eine unabhängige deutsch-chinesische Jury mit Vertretern aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft entscheidet anhand von Kriterien wie Wirkung, Innovation, Übertragbarkeit, Relevanz und Nachhaltigkeit darüber, welche Unternehmen in insgesamt fünf Kategorien ausgezeichnet werden. Von den diesjährigen mehr als 100 Bewerbungen, in denen innovative und inspirierende CSR Projekte vorgestellt wurden, schaffte es GSN mit seinem Living Wage Projekt unter die 20 Finalisten und erreichte in der Kategorie "Kleine Unternehmen (1-500 Mitarbeiter in China)" Platz 2.

GSN Living Wage Projekt

GSN Electronics (Shenzhen) hat im Oktober 2018 ein System des Living Wage eingeführt, das allen Mitarbeitern eine faire Möglichkeit bietet, ohne Überstunden ein monatliches Living Wage zu verdienen - während einer regulären 5-tägigen Arbeitswoche von 40 Stunden.

Dies reduziert die Ermüdung und Erschöpfung der Arbeiter und erhöht deren Motivation. GSN konnte eine Steigerung der Arbeitseffizienz verzeichnen, die die zusätzlichen Kosten des existenzsichernden Lohns mehr als ausgleicht. Dies übertraf die Erwartungen des Managements und führte zu einem Status Quo, bei dem soziale Investitionen zusätzliche Effizienz für das Unternehmen schaffen. Kurz gesagt: Die Investition des Unternehmens verursacht letztendlich keine zusätzlichen Kosten, eine fantastische Win-Win-Situation.
Die Welt braucht eine radikale Veränderung im Umgang mit Profit. TRI-MONY wirkt sich auf die Gegebenheiten in der Firma und in der die Firma umgebenden Gesellschaft radikal positiv aus. Der teilweise Verzicht auf monetären Profit erschafft als Ausgleich völlig neue und sinnstiftende Anreize.

Das Tolle ist, dass, wenn man das Phänomen der Gier überwindet, es nur Gewinner gibt!
Frank Martin Püschel, CEO
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